Уже 10 лет мы проводим деловые события для гостиничного бизнеса. С нашим первым проектом Hotel Business Days мы исколесили почти всю Россию, организовав более 50 мероприятий в 20 разных городах. От Калининграда до Новосибирска, от Грозного до Ярославля. С 2021 года мы изменили подход и теперь приглашаем всех приезжать к нам — на Неделю гостиничного бизнеса RUVIERA (мероприятия Hotel Business Days мы оставили только в Санкт-Петербурге и в Москве).

За это время мы тесно познакомились с отельной индустрией России и со многими ведущими профессионалами, которые в ней работают, которые её развивают, которые её создают. Конечно, со многими лидерами ещё предстоит познакомиться. Ведь любая отрасль — это прежде всего люди. Тем более, если речь идёт о гостиничной отрасли.

Любое мероприятие — выставка, форум, саммит — это тоже прежде всего люди. Взаимодействие людей на ежегодных отраслевых событиях, в том числе, напрямую влияет на то, что будет происходить с этой отраслью в каждом последующем году. И если на вопрос «Что было вначале — яйцо или курица?» ответ ещё ищут, то на аналогичный вопрос «Кто первичен — человек или отель (компания)?» ответ очевиден. Конечно, человек, создавший отель или компанию, или приведший её к успеху.

В 2024 году мы обратили внимание, что в России есть уже с десяток премий, где самыми разными способами определяют лучшие отели, но пока нет ни одного обстоятельного и общедоступного списка людей, оказывающих наибольшее влияние на гостиничную индустрию и меняющих её здесь и сейчас. И мы такой список создали.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Рейтинг «RUVIERA Tоп 300 — Люди, оказывающие влияние на гостиничную индустрию» — это самостоятельная инициатива организатора Недели гостиничного бизнеса RUVIERA в рамках гостиничной B2B-экосистемы RUVIERA.

Степень общественного признания рейтинга, ориентации на него и его цитирования будут зависеть от доверия общественности к методам и подходам организатора и от восприятия фактических результатов рейтинга.

1.2. Организатор рейтинга обязуется быть профессиональным, честным и непредвзятым при составлении рейтинга, использовать объективные методы исследования и оценки, обращаться за помощью и экспертизой к отраслевому сообществу.

1.3. В процессе развития рейтинга методы исследования и оценки могут совершенствоваться и видоизменяться. Но основополагающие принципы формирования рейтинга делают невозможным включение в рейтинг:
— на основе самовыдвижения;
— на коммерческой основе.

2. ФОРМИРОВАНИЕ РЕЙТИНГА

2.1. Итоговый рейтинг будет включать 300 человек.

2.2. Полный состав участников рейтинга будет формироваться 6 лет, с 2024 по 2029 годы. Каждый год в рейтинг будут добавляться по 50 человек.

2.3. В период с 2024 по 2029 годы человек, вошедший в рейтинг, может быть исключён из него только по двум причинам:
— уход из гостиничной отрасли;
— резкая очевидная потеря влияния.
Ключевая задача этого периода — первоначальное формирование рейтинга. С 2030 года начнет действовать тонко настроенная система ежегодной корректировки рейтинга, с исключением и добавлением участников.

2.4. География участников рейтинга — Российская Федерация — определяется по месту ведения их деятельности. Участником рейтинга может быть иностранец, работающий в России, но не может быть россиянин, не связанный с гостиничной индустрией в России.

2.5. Рейтинг составляется из людей, относящихся к определенным профессиональным группам, где для каждой из групп назначена её квота в рейтинге в процентах (см. таблицу ниже).

В 2024 и 2025 годах первые 100 участников рейтинга (по 50 каждый год) были выбраны авторитетными экспертными группами. Каждый из членов экспертной группы аргументированно предложил своих кандидатов по каждой из профессиональных групп (пункт 2.5). Члены экспертных групп не могли влиять на выбор коллег.

В рейтинг вошли участники, получившие наибольшее число упоминаний от членов экспертных групп. В случае равного числа упоминаний по какому-либо из кандидатов, финальное решение о включении в рейтинг оставалось за председателем экспертной группы. Информация об участниках рейтинга опубликована ниже на этой странице.