Поминутное расписание программы постепенно дополняется. В выпадающем списке ниже выберите название нужного вам трека и ознакомьтесь с подтвержденными темами и событиями этого трека
Поминутное расписание программы постепенно дополняется. Выберите название нужного вам трека и ознакомьтесь с подтвержденными темами и событиями этого трека
расписание ruviera 2026 формируется
Сервис и гостевой опыт
Продажи, маркетинг и доходы
Лидерство и управление
Ruviera Экспо
Ruviera Нетворкинг
Ruviera Девелопмент
Велнес и Медикал СПА
Гостиничное хозяйство и закупки
13 ноября
12 ноября
13 ноября
12 ноября
13 ноября
12 ноября
13 ноября
12 ноября
13 ноября
12 ноября
13 ноября
12 ноября
13 ноября
12 ноября
12 ноября
11 ноября
09:00 – 18:00
Ruviera Expo
Выставка ведущих поставщиков и партнеров гостиничного бизнеса
Сервис и гостевой опыт Индивидуальный сервис как рычаг эффективности: почему персонализация — это главный KPI продуктивности
Екатерина Боровских ABR Hospitality
Зал 104
16:30 – 17:00
Перерыв
17:00 – 18:00
Сервис и гостевой опыт Тема уточняется
Спикер уточняется
Зал 104
10:00 – 10:40
Гостиничное хозяйство и закупки Гостиничное хозяйство: от вспомогательной службы к центру операционной эффективности, ресурсосбережения и экономики
Татьяна Кибирева Компания Real Skills
Зал 105
10:40 – 11:00
Гостиничное хозяйство и закупки Тема уточняется
Спикер уточняется
Зал 105
11:00 – 11:45
Перерыв
11:45 – 12:25
Гостиничное хозяйство и закупки Управленческие решения вместо постоянного найма: как снизить текучесть персонала в текущих рыночных условиях
Татьяна Снимченко Отель «Континенталь» 5*
Зал 105
12:25 – 12:45
Гостиничное хозяйство и закупки Экосистема профессиональной гигиены: комплексный подход к качеству, безопасности и эффективности
Алексей Исаков CINALAB
Зал 105
12:45 – 13:45
Перерыв на обед
Ресторан Ruviera
13:45 – 14:25
Гостиничное хозяйство и закупки Хаускипинг на голодном пайке: как сломать 30-летние привычки и сократить уборку номера от 5- 17 минут, не потеряв в качестве
Елена Васильева Убирай.РФ
Ольга Низовая Игорная зона «Красная Поляна»
Зал 105
14:25 – 14:45
Гостиничное хозяйство и закупки Тема уточняется
Спикер уточняется
Зал 105
14:45 – 15:30
Перерыв
15:30 – 16:30
Гостиничное хозяйство и закупки Современная модель службы гостиничного хозяйства: что выполнять силами собственной службы, а что — силами подрядчиков
Татьяна Полонникова УК «Сириус»
Зал 105
16:30 – 17:00
Перерыв
17:00 – 18:00
Гостиничное хозяйство и закупки Контроль качества в гостиничном хозяйстве: как обеспечить единый стандарт во всех номерах
Ольга Меркулова Гостиничная сеть AMAKS Hotels&Resorts
Зал 105
10:00 – 10:40
Гостиничное хозяйство и закупки Оптимизация работы с поставщиками в период экономической турбулентности
Андрей Бочкарев OXY360
Зал 105
10:40 – 11:00
Гостиничное хозяйство и закупки Тема уточняется
Лилия Галанина Группа компаний «Отелия»
Зал 105
11:00 – 11:45
Перерыв
11:45 – 12:45
Гостиничное хозяйство и закупки Закупки без хаоса: как выстроить систему закупок, которая обеспечивает бесперебойную работу отеля, прозрачность процессов, контроль затрат и стабильное качество поставок
Елена Васильева Убирай.РФ Модератор дискуссии
Состав спикеров дополняется
Зал 105
12:45 – 13:45
Перерыв на обед
Ресторан Ruviera
13:45 – 14:15
Гостиничное хозяйство и закупки Номерной фонд как главный актив отеля: как сохранить качество, продлить срок службы и повысить доходность
Спикер уточняется
Зал 105
14:15 – 14:45
Гостиничное хозяйство и закупки Гостиничный текстиль: современные технологии ухода и эксплуатации
Тарас Дударь Центр Тараса Дударя
Зал 105
14:45 – 15:30
Перерыв
15:30 – 16:00
Гостиничное хозяйство и закупки Хаускипинг глазами гостя: детали, которые портят впечатление
Светлана Подвезько Alean Family Biarritz
Зал 105
16:00 – 16:30
Гостиничное хозяйство и закупки Инновации в гостиничном хозяйстве: цифровые технологии, автоматизация и искусственный интеллект
Спикер уточняется
Зал 105
16:30 – 17:00
Перерыв
17:00 – 18:00
Гостиничное хозяйство и закупки Тема уточняется
Спикер уточняется
Зал 105
10:00 – 11:00
Велнес и Медикал СПА Новая экономика Медикал СПА & Велнес: за какие продукты и результаты готов платить современный гость
Елена Мосийчук Medical Spa Hotel Rosa Springs Sochi 4*
Зал М7
11:00 – 11:45
Перерыв
11:45 – 12:45
Велнес и Медикал СПА Портрет санатория 2.0 / 3.0 и будущее MediSPA-отелей через 5−10 лет: персонализация, возвращаемость и LTV гостей как три кита трансформации бизнес-модели
Владимир Волнин Аналитическая фабрика
Зал М7
12:45 – 13:45
Перерыв на обед
Ресторан Ruviera
13:45 – 14:25
Велнес и Медикал СПА От набора процедур к управлению здоровьем. Как выстроить экосистему превентивного санатория
Елена Давыдова Санаторий «Кристалл»
Зал М7
14:25 – 14:45
Велнес и Медикал СПА Цифровая среда: путь к синергии врача и пациента
Дмитрий Естенков Санаториум
Зал М7
14:45 – 15:30
Перерыв
15:30 – 16:30
Велнес и Медикал СПА Кадры для Medical SPA: где искать специалистов нового поколения и как создать команду, которой доверят здоровье?
Елена Давыдова Санаторий «Кристалл» Модератор дискуссии
Елена Мосийчук Medical Spa Hotel Rosa Springs Sochi 4*
Татьяна Мамонтова Здравница «Лаго-Наки»
Состав спикеров дополняется
Зал М7
16:30 – 17:00
Перерыв
17:00 – 18:00
Велнес и Медикал СПА Узкая медицинская специализация как конкурентное преимущество в санаторно-курортном бизнесе: кейс Здравницы «Лаго-Наки»
Татьяна Мамонтова Здравница «Лаго-Наки»
Зал М7
10:00 – 10:40
Велнес и Медикал СПА Практические кейсы управления санаторно-курортными проектами на примере UPRO GROUP
Тамара Черных УК UPRO GROUP
Зал М7
10:40 – 11:00
Велнес и Медикал СПА Тема уточняется
Спикер уточняется
Зал М7
11:00 – 11:45
Перерыв
11:45 – 12:25
Велнес и Медикал СПА Искусство баланса: как технологии и природа создают wellness будущего
Мария Горелова Kravt h&h
Зал М7
12:25 – 12:45
Велнес и Медикал СПА Тема уточняется
Спикер уточняется
Зал М7
12:45 – 13:45
Перерыв на обед
Ресторан Ruviera
13:45 – 14:15
Велнес и Медикал СПА Целительная среда: сила места как основа архитектуры и философии современного курорта
Мария Сонина The Garden
Зал М7
14:15 – 14:45
Велнес и Медикал СПА Здоровый сон как один из самых самых быстрорастущих направлений wellness-индустрии. Как создавать и монетизировать sleep-продукты с высокой ценностью для гостя
Дарья Маценко Спа-эксперт
Зал М7
14:45 – 15:30
Перерыв
15:30 – 16:30
Велнес и Медикал СПА Интегративный подход к питанию. Какие гастрономические концепции усиливают ценность оздоровительных программ
Спикер уточняется
Зал М7
16:30 – 17:00
Перерыв
17:00 – 18:00
Велнес и Медикал СПА Ретриты как новый драйвер спроса: как создать, упаковать и интегрировать их в концепцию отеля или курорта
Спикер уточняется
Зал М7
Расписание формируется
Расписание формируется
Расписание формируется
Расписание формируется
Выберите ваши билеты и дополнительные опции и составьте ваш собственный сценарий участия в RUVIERA Hotel Business Week. Билетная программа предоставляет возможность участия в событии каждому отельеру. Ждем вас!
Восемь основных отелей Сириуса предоставили специальные скидки на проживание для участников RUVIERA Hotel Business Week. Поторопитесь с бронированием — хорошие номера имеют свойство быстро заканчиваться.
Восемь основных отелей Сириуса предоставили специальные скидки на проживание для участников RUVIERA Hotel Business Week. Поторопитесь с бронированием — хорошие номера имеют свойство быстро заканчиваться.
Главные управленческие вызовы ближайших лет: к чему готовиться руководителям отелей
Гостиничная индустрия вступает в новый этап развития. Какие тренды станут определяющими в ближайшие пять лет и как руководителям подготовить свои отели к этим изменениям?
Дискуссия о фундаментальных изменениях отрасли: трансформации гостиничного продукта, новых моделях управления, прибыльности и роли отеля в экономике впечатлений.
Управляющий 2030: чему придется научиться первому лицу отеля, пока рынок ищет линейный персонал
Управление гостиничным бизнесом в условиях, когда правила игры меняются быстрее, чем стратегии
Российский гостиничный рынок переживает период высокой динамики: меняются спрос, экономика проектов, конкуренция и ожидания гостей. В интервью обсудим текущее состояние отрасли, ключевые управленческие проблемы, решения, которые работают сегодня, и ошибки, которые обходятся отелям особенно дорого
Конструктивный диалог. Техники повышения лояльности гостей через работу с отказами
Что такое возражения и чем они отличаются от жалоб? Почему сотрудникам контактных зон отеля важно уметь их различать?
Алгоритм работы с возражениями. Четыре простых шага для получения согласия гостя.
Возражения на «злобу дня»: вчера были одни проблемы, сегодня задержки рейсов, что будет завтра? Как подготовить сотрудников к ответам на любые возражения?
Разбор самых острых возражений гостей, которые предложат тренеру участники мастер-класса
Сервис в эпоху оптимизации: как управлять впечатлениями гостя, не увеличивая бюджет
Тренды и вызовы. Новая реальность гостиничного бизнеса
Сервис и качество — главные критерии при выборе отеля
Модель сервиса
Практики без бюджета: кейсы Novotel Екатеринбург Центр
Обучение и вовлечение команды
Бесплатный маркетинг и сарафанное радио
Реальные цифры
Вывод: Превосходный сервис — это не статья расходов. Это инвестиция, которая гарантированно окупается.
Новые поколения гостей — новые правила сервиса и коммуникации
Как проектировать путь гостя от бронирования до возвращения домой
Как превратить все точки контакта в сервисный опыт гостя
Как продавать номера и услуги новым поколениям
От сервиса по инструкции — к сервису по замыслу. Как отелю выдержать гостя 2026 года — в условиях кадрового дефицита, новых поколений и обесценивания стандартов
Почему стандарты больше не держат конкурентное преимущество — что изменилось в ожиданиях гостя
Раньше стандарт закрывал операционку на годы вперёд — сейчас социум меняется быстрее отеля
Каждый день пересобирать сервис — дистинкция будущего
Гостевой опыт как единая цепочка от брони до возвращения — где она рвётся и почему там теряют деньги
Живой разбор кейса — ловим момент, где «роняют эстафетную палочку» в операционке отеля
Уникальность как стратегия: почему сегодня выигрывают отели с собственной философией
Почему в условиях растущей конкуренции и развития гостиничных сетей уникальная философия отеля становится стратегическим преимуществом
Как превратить ценности и философию отеля в управленческие решения, влияющие на лояльность гостей, репутацию и финансовые результаты
Как создать узнаваемую ДНК отеля
Собственник отеля— главный носитель культуры гостеприимства
СПиР как центр прибыли: как руководителю отеля управлять сервисом и доходом через ключевые метрики
5 ключевых метрик СПиР, которые показывают реальную эффективность отдела
Как проводить пятиминутные встречи, после которых команда начинает работать лучше
Практические кейсы отелей: какие управленческие решения дали рост среднего чека, конверсии в дополнительные продажи и удовлетворенности гостей
Практические кейсы управления санаторно-курортными проектами на примере UPRO GROUP
Искусство баланса: как технологии и природа создают wellness будущего